Skab klarhed i komplekse processer
Kom i mål med processen eller projektet med en ekstern proceskonsulent.
Det kan være gavnligt at bruge en ekstern facilitator eller proceskonsulent, når:
- Processen skal faciliteres af en upartisk aktør
- Du har brug for at designe en proces, som er anderledes
- Du gerne selv vil deltage i processen i stedet for at lede den
Som ekstern proceskonsulent hjælper jeg jer ved at:
Være jeres udefrakommende øjne på jeres udfordring eller problemstilling
Være en neutral rolle, der kan stille spørgsmål med friske øjne
Berige processen med metoder og værktøjer – eksempelvis med visuelle virkemidler
Jeg faciliterer workshops I bla:
Teamudvikling og samarbejde
Styrk samarbejdet med en teamworkshop med fokus på kommunikation og adfærd.
- 4-20 personer
- 3 timer
- TBD efter aftale
Visions- og strategiworkshop
En workshop, der skaber fælles retning og en konkret plan med ejerskab.
- For teams
- Efter aftale
- TBD efter aftale
Innovation og idéudvikling
Få designet en kreativ og struktureret proces, der hjælper jer fra idé til handling.
- For alle
- Efter aftale
- TBD efter aftale
SÅDAN KOMMER VI I GANG
Vi begynder med et møde, hvor vi drøfter jeres behov for facilitering og vender, om vi er det rette match.
Særligt spørger jeg ind til:
- Hvad er jeres situation og opgave lige nu?
- Hvem skal deltage i processen?
- Hvilket formål har processen – og hvilken kontekst indgår den i?
- Hvilke udfordringer skal processen kunne håndtere?
- Hvordan sikrer vi, at I kan følge op og komme sikkert videre, når processen er slut?
Vi opsætter sammen mål og delmål, som vi skal nå.
Undervejs følger jeg op på planer og prioriteringer, da de har det med at ændre sig. På den måde får vi tilpasset undervejs.
Nysgerrig på, om jeg kan hjælpe jer?
Så book et møde via formularen her.
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Mød din facilitator
Jeg hedder Marie Rohrsted – og jeg brænder for at facilitere værdifulde processer, så dine projekter, udviklingsplaner og workshops kommer sikkert i mål.
Det gør jeg på et fundament af mange års erfaring som projektleder og forandringsagent fra forskellige virksomheder og brancher. Blandt andet:
- Produktudvikling
- Procesoptimering
- Co-creation
- Kunderejser
- It-projekter
- Status- og beslutningsmøder
- Projektopstart mm.
Min faglige baggrund er en cand. merc i japansk, erhvervsøkonomi, kommunikation og branding. Desuden er jeg certificeret i PRINCE2, Agile project management samt profilværktøjet E-stimate.
Jeg glæder mig til at tale med dig om din virksomhed!
Tidligere kunder













- Rigshospitalet
- Sundhedstyrelsen
- Finansforbundet
- LÓrÉal
- Det Kgl. Teater
- Statens serum institut
- Region Nordjylland
- Teknologisk Institut
- MentorDanmark
- NOCA
- Tønder Kommune
- Universal Futurists
- Mannaz
- Statens Administration
- NFA
- Bornholms regionsKommune
- TRYG
- Demant
- Forsvaret
- Dansk projektledelse
- Banedanmark
- LEO Pharma
- seges innovations
- Århus Universitet
- DAKOFA
- Københavns Universitet
- Energinet
- Joblife
Få hjælp til at styre din proces sikkert i mål, så I høster de ønskede gevinster
Kontakt mig via formularen nedenfor.
Så ringer jeg dig op til en snak om, hvordan jeg kan bistå jer med facilitering af jeres workshop eller udviklingsprojekt.
Overvejer du, om grafisk facilitering kan bruges i din virksomhed eller organisation?
Skriv til mig. Så vender jeg tilbage hurtigst muligt til en snak om, hvordan jeg kan hjælpe dig.