Visions- og strategiworkshop

Find fælles retning – og gør jeres strategi levende.

Jeg kan hjælpe med at facilitere jeres strategiudviklingsproces, fremtidig retning eller værdiafklaring.

Som ekstern proceskonsulent hjælper jeg jer ved at:

Være jeres udefrakommende øjne på jeres udfordring eller problemstilling

Være en neutral rolle, der kan stille spørgsmål med friske øjne

Berige processen med metoder og værktøjer – eksempelvis visuelle virkemidler

En klar strategi og vision skaber retning og fokus

I en hverdag med mange dagsordener og konstante forandringer er det afgørende at vide, hvad man styrer efter – og hvorfor.

En tydelig strategi og vision hjælper med at prioritere, træffe beslutninger og samle organisationen om det, der er vigtigst.

Men selv den bedste strategi virker kun, hvis den giver mening for dem, der skal føre den ud i livet. Når medarbejdere og ledelse er involveret i processen og forstår retningen, skaber det både ejerskab og fremdrift.

Jeg kan være med til at skabe rammerne for en involverende og visuel proces, der hjælper med at finde en fælles retning – og gør jeres strategi levende.

Som procesfacilitator hjælper jeg jer med at:

Jeg skræddersyr et forløb til jer efter jeres behov – processen kan f.eks se sådan ud:

  1. Afklaringsmøde
    Vi taler om, hvor I er, og hvad I gerne vil opnå.
  2. Procesdesign
    Jeg planlægger et forløb med relevante metoder, visuelle værktøjer og et tydeligt flow.
  3. Facilitering
    Jeg faciliterer forløbet med blik for både energi, retning og stemning – og sørger for, at vi når i mål med de vigtigste spørgsmål.
  4. Opsamling og næste skridt
    I får en opsamling og aftalt de næste skridt til, hvordan I arbejder videre med jeres strategi og vision.

Kontakt mig, hvis I vil høre, hvordan et forløb kan se ud hos jer.

Mød din workshop-facilitator

Mit navn er Marie Rohrsted.

Jeg har en baggrund som projektleder og forandringsagent fra forskellige virksomheder og brancher.

Jeg brænder for at klæde teams på til bedre kommunikation og samarbejde, og det gør jeg både gennem kurser i grafisk facilitering og workshops som denne.

Min uddannelse tæller en cand. merc i japansk, erhvervsøkonomi, kommunikation og branding, og jeg er certificeret i PRINCE2, Agile project management samt profilværktøjet E-stimate, som er det faglige og teoretiske grundlag for denne workshop med fokus på teamudvikling.

Tidligere kunder
Virksomheder og organisationer

Bliv bedre til at samarbejde, kommunikere og komme i mål i jeres team

Ønsker du at afholde en workshop med fokus på teamudvikling i din virksomhed?

Så tøv ikke med at kontakte mig angående en teamworkshop via formularen nedenfor.

Kontakt mig

Overvejer du, om grafisk facilitering kan bruges i din virksomhed eller organisation?

Skriv til mig. Så vender jeg tilbage hurtigst muligt til en snak om, hvordan jeg kan hjælpe dig.

da_DKDansk