Innovation og idéudvikling
Skab nye idéer – og få dem forankret i virkeligheden.
Jeg kan hjælpe med at facilitere processer der omhandler f.eks produktudvikling eller nye arbejdsgange.
- Få designet en kreativ og struktureret proces, der hjælper deltagerne fra idé til handling.
- Få visualiseret idéer og skab bedre overblik over muligheder
- Få identificeret næste skridt og beslutningspunkter
Som ekstern proceskonsulent hjælper jeg jer ved at:
Være jeres udefrakommende øjne på jeres udfordring eller problemstilling
Være en neutral rolle, der kan stille spørgsmål med friske øjne
Berige processen med metoder og værktøjer – eksempelvis visuelle virkemidler
Få faciliteret en kreativ proces
Innovation og idéudvikling kræver mere end bare gode intentioner. Det kræver struktur, tryghed og mod. Mod til at tænke anderledes. Mod til at stille spørgsmål ved det eksisterende. Og mod til at handle på nye idéer – selvom man ikke kender hele vejen endnu.
Jeg hjælper jer med at skabe de rette rammer for netop det.
Min rolle som proces- og grafisk facilitator hjælper jer med at:
- Skabe en energifyldt og struktureret idégenereringsproces: Jeg designer og faciliterer en proces, hvor idéer kan opstå og udvikles. Vi arbejder i faser med tydelige mål, så deltagerne ved, hvor vi er, og hvad vi skal.
- Visuelle opsamlinger, som I kan arbejde videre med: Jeg bruger grafiske greb og visuelle skabeloner til at gøre idéerne synlige og håndgribelige. Det gør det lettere at forstå, huske og handle på – og hjælper med at sortere og vælge det rigtige at gå videre med.
- Omsætte idéer til handling: Jeg hjælper jer med at omsætte de bedste idéer til konkrete næste skridt samt aftale ejerskab og prioritering – så arbejdet lever videre efter workshoppen.
- I får et fælles sprog for innovation og idéudvikling, der rækker ud over workshoppen med mig.
Hvordan foregår det i praksis?
Hvert forløb skræddersyes – men det kan f.eks se sådan ud:
- Indledende samtale
Vi afklarer jeres behov, ønsker og hvad I gerne vil opnå med processen. - Procesdesign
Jeg udarbejder et forslag til et workshopforløb med metoder, form og visuelle skabeloner. - Facilitering af workshop
Jeg faciliterer processen – med blik for både dynamik, energi og fremdrift. Vi arbejder aktivt og involverende hele vejen. - Opsamling og næste skridt
I får en opsamling og forslag til, hvordan I arbejder videre med idéerne.
Mød din workshop-facilitator
Mit navn er Marie Rohrsted.
Jeg har en baggrund som projektleder og forandringsagent fra forskellige virksomheder og brancher.
Jeg brænder for at klæde teams på til bedre kommunikation og samarbejde, og det gør jeg både gennem kurser i grafisk facilitering og workshops som denne.
Min uddannelse tæller en cand. merc i japansk, erhvervsøkonomi, kommunikation og branding, og jeg er certificeret i PRINCE2, Agile project management samt profilværktøjet E-stimate, som er det faglige og teoretiske grundlag for denne workshop med fokus på teamudvikling.
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Læs mere
Tidligere kunder













- Rigshospitalet
- Sundhedstyrelsen
- Finansforbundet
- LÓrÉal
- Det Kgl. Teater
- Statens serum institut
- Region Nordjylland
- Teknologisk Institut
- MentorDanmark
- NOCA
- Tønder Kommune
- Universal Futurists
- Mannaz
- Statens Administration
- NFA
- Bornholms regionsKommune
- TRYG
- Demant
- Forsvaret
- Dansk projektledelse
- Banedanmark
- LEO Pharma
- seges innovations
- Århus Universitet
- DAKOFA
- Københavns Universitet
- Energinet
- Joblife
Bliv bedre til at samarbejde, kommunikere og komme i mål i jeres team
Ønsker du at afholde en workshop med fokus på teamudvikling i din virksomhed?
Så tøv ikke med at kontakte mig angående en teamworkshop via formularen nedenfor.
Overvejer du, om grafisk facilitering kan bruges i din virksomhed eller organisation?
Skriv til mig. Så vender jeg tilbage hurtigst muligt til en snak om, hvordan jeg kan hjælpe dig.